Enterprise Asset Management (EAM): Cos’è, Come Funziona e Perché è Fondamentale
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Nel mondo digitale e interconnesso di oggi, la gestione degli asset aziendali è diventata una funzione strategica in settori chiave come industria manifatturiera, sanità e pubblica amministrazione. La complessità dei beni da monitorare – impianti, apparecchiature, infrastrutture, software, veicoli – rende necessario un approccio sistematico e integrato. Ed è proprio qui che entra in gioco l’Enterprise Asset Management (EAM): una piattaforma avanzata per il governo intelligente dell’intero ciclo di vita degli asset.
Che cos’è l’Enterprise Asset Management (EAM)
L’Enterprise Asset Management (EAM) è l’insieme di processi, metodologie e strumenti software utilizzati per gestire l’intero ciclo di vita degli asset aziendali. Un sistema EAM consente di censire, monitorare, mantenere e ottimizzare beni fisici e infrastrutture, dalla fase di acquisizione fino alla loro sostituzione o dismissione.
Gli asset gestiti possono includere impianti tecnologici, macchinari industriali, apparecchiature sanitarie, immobili, reti infrastrutturali, veicoli, attrezzature e altri beni strategici per il funzionamento dell’organizzazione.
L’obiettivo dell’Enterprise Asset Management non è soltanto programmare la manutenzione, ma migliorare le prestazioni degli asset lungo tutto il loro ciclo di vita, ridurre i costi operativi, supportare la conformità normativa e fornire ai decisori informazioni affidabili per pianificare investimenti, sostituzioni e strategie di gestione.
Per questo motivo l’EAM rappresenta oggi uno strumento fondamentale per organizzazioni complesse come aziende industriali, strutture sanitarie, utility, gestori di infrastrutture e pubbliche amministrazioni che devono governare patrimoni distribuiti e ad elevato valore economico.
Le principali funzionalità di un software EAM
Un software Enterprise Asset Management centralizza tutte le informazioni relative agli asset aziendali e supporta i processi decisionali lungo l’intero ciclo di vita del patrimonio. Le funzionalità possono variare in base alla piattaforma adottata, ma le più importanti sono le seguenti.
Tracciamento e inventario degli asset
La base di qualsiasi strategia di Enterprise Asset Management è la disponibilità di dati affidabili e aggiornati sugli asset. Un sistema EAM consente di censire e catalogare beni mobili, impianti, attrezzature, immobili e infrastrutture, associando a ciascun elemento informazioni tecniche, documentali, amministrative e manutentive.
L’utilizzo di tecnologie come QR Code, RFID, geolocalizzazione e mobile inventory permette di mantenere allineata la base dati e conoscere in ogni momento posizione, stato e caratteristiche di ogni asset.
Manutenzione preventiva e predittiva
Uno degli obiettivi principali di un sistema EAM è ridurre i guasti e aumentare la disponibilità degli asset.
Attraverso piani di manutenzione programmata, controlli periodici e integrazione con sensori IoT, il sistema consente di pianificare gli interventi prima che si verifichino anomalie o fermi operativi. L’analisi di indicatori come MTBF, MTTR e MTTF supporta inoltre l’ottimizzazione delle strategie manutentive.
Gestione ordini di lavoro e workflow
Le attività di manutenzione ordinaria e straordinaria possono essere gestite attraverso workflow digitali che coordinano richieste di intervento, assegnazione delle risorse, esecuzione delle attività e chiusura dei lavori.
Ogni intervento viene tracciato e storicizzato, creando uno storico completo delle attività svolte sull’asset e migliorando la collaborazione tra tecnici, fornitori e responsabili di struttura.
Gestione documentale e conformità normativa
Un software EAM consente di associare agli asset tutta la documentazione tecnica e amministrativa necessaria alla loro gestione: manuali, certificazioni, schede tecniche, libretti impiantistici, autorizzazioni, verbali e documenti di conformità.
La disponibilità immediata delle informazioni facilita audit, verifiche ispettive e attività di compliance, riducendo il rischio operativo e documentale.
Analisi delle performance e KPI
I sistemi EAM raccolgono grandi quantità di dati che possono essere trasformati in indicatori utili per il governo del patrimonio.
Dashboard e report consentono di monitorare prestazioni, costi di manutenzione, tassi di utilizzo, affidabilità degli asset, tempi di fermo e andamento delle attività. Queste informazioni supportano decisioni più consapevoli su investimenti, sostituzioni e priorità operative.
Integrazione con ERP, BIM, GIS e sistemi aziendali
Le moderne piattaforme Enterprise Asset Management non operano come sistemi isolati. Possono integrarsi con software ERP, sistemi contabili, piattaforme BIM, GIS, IoT e applicazioni di Facility Management.
L’integrazione permette di eliminare silos informativi, migliorare la qualità dei dati e costruire una visione unificata del patrimonio aziendale.
Enterprise Asset Management nella sanità, nella pubblica amministrazione e nell’industria
Sebbene i principi dell’Enterprise Asset Management siano comuni a qualsiasi organizzazione, le esigenze operative possono variare sensibilmente da un settore all’altro. Per questo motivo le piattaforme EAM moderne devono adattarsi a contesti molto differenti, supportando processi, normative e tipologie di asset specifiche.
EAM nella sanità
Ospedali, aziende sanitarie e strutture socioassistenziali gestiscono patrimoni particolarmente complessi, composti da edifici, impianti tecnologici, apparecchiature elettromedicali, arredi sanitari e infrastrutture di supporto.
In questo contesto un sistema EAM consente di mantenere aggiornato l’inventario degli asset, programmare le attività manutentive, monitorare le scadenze documentali e garantire la disponibilità delle apparecchiature critiche.
Una gestione strutturata degli asset contribuisce a ridurre i tempi di fermo, migliorare la sicurezza e supportare il rispetto dei requisiti normativi e accreditativi.
EAM nella Pubblica Amministrazione
Comuni, province, regioni, università ed enti pubblici gestiscono patrimoni diffusi sul territorio che comprendono edifici, impianti, infrastrutture, attrezzature e beni mobili.
Una delle principali criticità è spesso rappresentata dalla frammentazione delle informazioni tra uffici, archivi e sistemi differenti.
L’Enterprise Asset Management permette di costruire una base informativa unica e condivisa, migliorando la conoscenza del patrimonio, la pianificazione degli investimenti, la programmazione delle manutenzioni e la trasparenza amministrativa.
L’EAM supporta inoltre attività strategiche come inventario patrimoniale, riconciliazione dei cespiti, gestione documentale e monitoraggio delle performance degli asset pubblici.
EAM nell’industria
Nel settore industriale gli asset rappresentano il cuore dei processi produttivi. Linee di produzione, impianti, macchinari e attrezzature devono operare con elevati livelli di affidabilità per evitare fermi e perdite economiche.
Un sistema EAM consente di monitorare lo stato degli asset, programmare la manutenzione preventiva, raccogliere dati sulle prestazioni e analizzare indicatori come disponibilità, affidabilità e costo del ciclo di vita.
L’obiettivo non è soltanto ridurre i guasti, ma massimizzare il valore generato dagli asset durante tutto il loro periodo di utilizzo.
Un approccio sempre più orientato ai dati
Indipendentemente dal settore di appartenenza, il valore di un sistema Enterprise Asset Management dipende dalla qualità delle informazioni disponibili sugli asset.
Conoscere consistenza, caratteristiche, posizione, stato manutentivo e documentazione associata rappresenta il punto di partenza per qualsiasi strategia di ottimizzazione del patrimonio.
Per questo motivo molte organizzazioni affiancano all’adozione di un software EAM attività preliminari di censimento, inventario, etichettatura e digitalizzazione degli asset, creando una base dati affidabile sulla quale costruire i processi gestionali successivi.
I vantaggi dell’Enterprise Asset Management
L’adozione di un sistema Enterprise Asset Management produce benefici che vanno ben oltre la semplice gestione delle manutenzioni. Quando supportato da dati affidabili e processi strutturati, un EAM diventa uno strumento strategico per migliorare il controllo del patrimonio e supportare le decisioni dell’organizzazione.
Migliore conoscenza del patrimonio
Molte organizzazioni non dispongono di una visione completa e aggiornata dei propri asset. Informazioni tecniche, documentazione, dati manutentivi e localizzazione dei beni sono spesso distribuiti tra archivi differenti, fogli di calcolo e sistemi non integrati.
Un software EAM centralizza queste informazioni in un’unica piattaforma, consentendo di conoscere in ogni momento consistenza, caratteristiche, stato e storico di ogni asset.
Riduzione dei costi operativi
La disponibilità di informazioni aggiornate permette di pianificare meglio le attività, evitare duplicazioni, ridurre gli interventi urgenti e ottimizzare l’utilizzo delle risorse.
Una gestione strutturata della manutenzione contribuisce inoltre a limitare i fermi non programmati, aumentare la vita utile degli asset e ridurre i costi associati a guasti e sostituzioni premature.
Decisioni basate sui dati
Ogni asset genera dati: attività manutentive, costi, prestazioni, consumi, guasti e utilizzo.
L’Enterprise Asset Management trasforma queste informazioni in indicatori utili per supportare le decisioni relative a investimenti, rinnovi, priorità operative e pianificazione delle risorse.
Questo approccio consente di sostituire valutazioni basate su percezioni o urgenze contingenti con decisioni supportate da evidenze oggettive.
Maggiore conformità e riduzione dei rischi
La gestione centralizzata di documenti, certificazioni, controlli periodici e attività manutentive facilita il rispetto degli obblighi normativi e riduce il rischio di informazioni mancanti o non aggiornate.
La tracciabilità completa delle attività svolte rappresenta inoltre un elemento importante durante audit, verifiche ispettive e controlli interni.
Aumento della vita utile degli asset
Uno degli obiettivi principali dell’Enterprise Asset Management è massimizzare il valore generato dagli asset nel corso del tempo.
Monitoraggio continuo, manutenzione programmata e analisi delle prestazioni consentono di individuare criticità, prevenire il degrado e pianificare gli interventi più appropriati, contribuendo ad allungare il ciclo di vita dei beni.
Maggiore integrazione tra persone, processi e tecnologie
L’EAM crea un ambiente condiviso nel quale tecnici, manutentori, responsabili di struttura, direzione e fornitori possono accedere alle stesse informazioni aggiornate.
Questo favorisce una gestione più efficiente dei processi e riduce il rischio di errori, duplicazioni e perdita di informazioni lungo il ciclo di vita degli asset.
Link utili: Standard internazionale ISO 55000
Come funziona il ciclo di vita di un asset in un sistema EAM
Uno degli elementi che distingue l’Enterprise Asset Management da altre categorie software è la capacità di governare l’intero ciclo di vita degli asset.
Ogni bene aziendale attraversa infatti una serie di fasi che generano informazioni, costi, attività e decisioni. L’obiettivo di un sistema EAM è raccogliere e organizzare questi dati in modo strutturato, consentendo all’organizzazione di massimizzare il valore generato dall’asset nel corso del tempo.
1. Acquisizione e registrazione
Il ciclo di vita inizia con l’acquisizione del bene e la sua registrazione all’interno della piattaforma EAM.
In questa fase vengono raccolte informazioni anagrafiche, tecniche, amministrative e documentali, creando la scheda digitale dell’asset che accompagnerà il bene per tutta la sua vita operativa.
2. Inventario e localizzazione
Una volta registrato, l’asset viene censito e localizzato.
Attraverso tecnologie come QR Code, RFID, geolocalizzazione, BIM o GIS, l’organizzazione può conoscere con precisione dove si trova il bene, a quale struttura appartiene e quali sono le sue caratteristiche operative.
Questa fase è fondamentale per garantire la qualità e l’affidabilità della base dati.
3. Utilizzo e gestione operativa
Durante la fase operativa l’asset viene utilizzato per supportare le attività dell’organizzazione.
Il sistema EAM registra eventi, movimentazioni, utilizzo, consumi, documentazione e informazioni utili per monitorarne lo stato e le prestazioni.
4. Manutenzione e monitoraggio
Nel corso della sua vita utile l’asset richiede attività di manutenzione ordinaria, preventiva, straordinaria o predittiva.
L’EAM consente di pianificare gli interventi, registrare le attività svolte, monitorare i costi e analizzare indicatori come disponibilità, affidabilità e tempi di fermo.
5. Analisi delle prestazioni
I dati raccolti durante il ciclo di vita consentono di valutare l’efficienza dell’asset e il valore che sta generando.
Attraverso dashboard e KPI è possibile confrontare costi, prestazioni e criticità, individuando eventuali opportunità di miglioramento.
6. Rinnovo, sostituzione o dismissione
Quando un asset raggiunge la fine della propria vita utile, l’organizzazione deve decidere se procedere con il rinnovo, la sostituzione o la dismissione.
Grazie alle informazioni storiche raccolte nel tempo, il sistema EAM supporta decisioni più consapevoli, basate sui costi sostenuti, sulle prestazioni registrate e sui rischi associati al mantenimento dell’asset.
Dal dato alla decisione
L’efficacia dell’Enterprise Asset Management dipende dalla capacità di mantenere aggiornate le informazioni lungo tutte le fasi del ciclo di vita.
Più la base dati è completa, affidabile e aggiornata, maggiore sarà la capacità dell’organizzazione di prendere decisioni efficaci sul proprio patrimonio.
Per questo motivo molte iniziative di Asset Management iniziano dalla costruzione di un inventario accurato e dalla digitalizzazione delle informazioni esistenti, creando le condizioni necessarie per una gestione realmente orientata ai dati.
Come scegliere un software Enterprise Asset Management
La scelta di una piattaforma Enterprise Asset Management non dovrebbe basarsi esclusivamente sul numero di funzionalità disponibili. Il vero valore di un sistema EAM dipende dalla sua capacità di supportare la gestione degli asset nel lungo periodo, adattandosi all’evoluzione dell’organizzazione e garantendo la qualità delle informazioni.
Prima di adottare una soluzione è opportuno valutare alcuni aspetti fondamentali.
1. Qualità della base dati
Nessun software può generare valore se le informazioni sugli asset sono incomplete, obsolete o non affidabili.
Per questo motivo è importante verificare come il sistema gestisce censimento, inventario, etichettatura, geolocalizzazione e aggiornamento continuo delle informazioni.
Una piattaforma efficace deve aiutare l’organizzazione a costruire e mantenere nel tempo una base dati coerente e facilmente consultabile.
2. Scalabilità nel tempo
Le esigenze di gestione cambiano nel corso degli anni.
Un sistema EAM dovrebbe essere in grado di supportare la crescita del patrimonio, l’aggiunta di nuove sedi, nuovi impianti, nuove tipologie di asset e nuovi utenti senza richiedere continui cambi di piattaforma.
La scalabilità rappresenta uno dei fattori più importanti per proteggere l’investimento effettuato.
3. Accessibilità e utilizzo sul campo
Le informazioni sugli asset vengono generate principalmente sul campo.
Per questo motivo è utile verificare la disponibilità di applicazioni mobile e strumenti che consentano a tecnici e operatori di consultare, aggiornare e registrare informazioni direttamente durante le attività operative.
La semplicità di utilizzo influisce in modo significativo sulla qualità e sull’aggiornamento della base dati.
4. Capacità di integrazione
Un sistema EAM raramente opera da solo.
La possibilità di integrarsi con ERP, sistemi contabili, BIM, GIS, piattaforme IoT, software di Facility Management e altre applicazioni aziendali consente di ridurre la duplicazione delle informazioni e migliorare la coerenza dei dati.
Maggiore è il livello di integrazione, maggiore sarà il valore generato dall’intero ecosistema digitale.
5. Reporting e supporto alle decisioni
L’obiettivo finale dell’Enterprise Asset Management non è raccogliere dati, ma trasformarli in informazioni utili per decidere.
Per questo è importante valutare la disponibilità di dashboard, KPI, report personalizzabili e strumenti di analisi capaci di supportare attività di pianificazione, manutenzione, investimento e controllo delle performance.
6. Supporto all’intero ciclo di vita degli asset
Le migliori piattaforme EAM consentono di gestire tutte le fasi del ciclo di vita degli asset, dall’acquisizione alla dismissione.
Questo approccio permette di mantenere una visione completa del patrimonio e di costruire nel tempo uno storico informativo utile per valutare costi, prestazioni e strategie di rinnovo.
Una domanda da porsi prima di scegliere
Prima di confrontare funzionalità e prezzi, è utile chiedersi quale sia il vero obiettivo dell’organizzazione.
Se l’esigenza è semplicemente programmare interventi di manutenzione, potrebbero esistere soluzioni più specialistiche.
Se invece l’obiettivo è conoscere, governare e valorizzare il patrimonio aziendale nel tempo, allora l’Enterprise Asset Management rappresenta un approccio più ampio e strategico, capace di supportare decisioni basate sui dati lungo tutto il ciclo di vita degli asset.
KPI e metriche nell’Enterprise Asset Management
Misurare le performance degli asset è uno degli aspetti più importanti dell’Enterprise Asset Management. Senza indicatori affidabili è difficile capire se le strategie manutentive adottate stanno producendo risultati concreti o se sono necessarie azioni correttive. Dell’importanza dei KPI nel Facility e Asset Management ne abbiamo parlato anche nell’articolo che trovi a QUESTO LINK
I sistemi EAM consentono di raccogliere e analizzare dati provenienti dalle attività operative, trasformandoli in indicatori utili per supportare le decisioni.
MTBF (Mean Time Between Failures)
L’MTBF misura il tempo medio che intercorre tra un guasto e il successivo.
Un valore elevato indica generalmente un asset affidabile e una strategia manutentiva efficace. Questo KPI è particolarmente utilizzato in ambito industriale per monitorare macchinari e impianti critici.
MTTR (Mean Time To Repair)
L’MTTR rappresenta il tempo medio necessario per ripristinare il corretto funzionamento di un asset dopo un guasto.
Ridurre questo indicatore significa diminuire i tempi di fermo e migliorare la continuità operativa.
MTTF (Mean Time To Failure)
L’MTTF misura il tempo medio che un asset non riparabile riesce a funzionare prima di raggiungere la fine della propria vita utile.
Questo indicatore supporta le decisioni relative alla sostituzione e al rinnovo dei beni.
Disponibilità degli asset
La disponibilità indica la percentuale di tempo durante la quale un asset è effettivamente utilizzabile rispetto al tempo totale osservato.
Si tratta di uno degli indicatori più utilizzati per valutare l’efficienza operativa di impianti, infrastrutture e apparecchiature critiche.
Costi di manutenzione
Monitorare i costi associati agli interventi ordinari e straordinari consente di comprendere quanto l’organizzazione sta investendo nella conservazione del proprio patrimonio.
L’analisi dei costi nel tempo aiuta a individuare asset che stanno diventando economicamente inefficienti e che potrebbero richiedere interventi di rinnovo o sostituzione.
Costo del ciclo di vita (Life Cycle Cost)
Il costo di acquisto rappresenta soltanto una parte del valore economico di un asset.
L’analisi del costo del ciclo di vita considera anche manutenzioni, consumi energetici, fermo impianto, aggiornamenti e costi di dismissione.
Questo approccio consente di prendere decisioni più consapevoli sugli investimenti futuri.
Dati migliori, decisioni migliori
I KPI non rappresentano un obiettivo in sé, ma uno strumento di supporto alle decisioni.
Il loro valore dipende dalla qualità delle informazioni raccolte durante il ciclo di vita degli asset. Per questo motivo le organizzazioni che investono nella qualità della base dati riescono generalmente a ottenere analisi più affidabili e una maggiore capacità di pianificazione.
L’Enterprise Asset Management consente proprio questo: trasformare dati operativi distribuiti in informazioni utili per migliorare prestazioni, affidabilità e sostenibilità del patrimonio aziendale.
Perché la qualità dei dati è fondamentale per il successo di un progetto EAM
L’implementazione di un software Enterprise Asset Management rappresenta soltanto una parte del percorso.
Il vero fattore che determina il successo o il fallimento di un progetto EAM è la qualità delle informazioni disponibili sugli asset.
Anagrafiche incomplete, documentazione dispersa, localizzazioni errate, inventari non aggiornati e dati incoerenti possono compromettere la capacità dell’organizzazione di ottenere valore dalla piattaforma adottata.
Per questo motivo le organizzazioni più mature affrontano l’Enterprise Asset Management come un processo che parte dalla conoscenza del patrimonio e prosegue attraverso la costruzione di una base dati affidabile, condivisa e continuamente aggiornata.
Le attività di censimento, inventario, etichettatura, digitalizzazione documentale, geolocalizzazione e modellazione informativa consentono di creare le condizioni necessarie per una gestione realmente orientata ai dati.
Solo quando gli asset sono correttamente identificati, localizzati e documentati è possibile misurare le performance, pianificare gli interventi, controllare i costi e supportare decisioni strategiche lungo l’intero ciclo di vita del patrimonio.
L’approccio Geomap
Geomap supporta organizzazioni pubbliche e private nei processi di Asset Management integrando attività di rilievo, censimento e digitalizzazione con strumenti software dedicati alla gestione operativa e strategica degli asset.
L’obiettivo non è semplicemente implementare una piattaforma tecnologica, ma costruire un ecosistema informativo affidabile che consenta di conoscere il patrimonio, governarne l’evoluzione nel tempo e prendere decisioni basate su dati concreti.
Attraverso l’integrazione di tecnologie come QR Code, RFID, GIS, BIM, Mobile Inventory e sistemi IoT, Geomap permette di collegare il patrimonio fisico alle informazioni necessarie per la sua gestione, creando una base informativa unica a supporto delle attività di Asset e Facility Management.
L’Enterprise Asset Management è molto più di un software o di un insieme di procedure manutentive. È un approccio che consente alle organizzazioni di conoscere il proprio patrimonio, monitorarne l’evoluzione nel tempo e prendere decisioni più consapevoli lungo tutto il ciclo di vita degli asset.
Dalla costruzione di una base dati affidabile alla gestione delle manutenzioni, dall’analisi delle performance alla pianificazione degli investimenti, ogni attività contribuisce a un obiettivo più ampio: trasformare informazioni disperse in conoscenza utile per governare il patrimonio aziendale.
In un contesto caratterizzato da patrimoni sempre più complessi, requisiti normativi crescenti e necessità di ottimizzare le risorse disponibili, la capacità di conoscere gli asset rappresenta un fattore strategico per migliorare efficienza, sostenibilità e controllo dei costi.
Per questo motivo i progetti di Enterprise Asset Management più efficaci non iniziano dal software, ma dalla qualità delle informazioni che alimentano il sistema e dalla capacità di mantenerle aggiornate nel tempo.
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Geomap supporta aziende, enti pubblici e organizzazioni complesse nella digitalizzazione, conoscenza e gestione del patrimonio attraverso servizi di censimento, inventario, rilievo, digitalizzazione e piattaforme software dedicate all’Asset e Facility Management.
Contattaci per scoprire come costruire una base dati affidabile e trasformarla in uno strumento concreto di governo e valorizzazione del patrimonio.
Che cos’è l’Enterprise Asset Management (EAM)?
L’Enterprise Asset Management (EAM) è un approccio organizzativo e tecnologico che consente di gestire l’intero ciclo di vita degli asset aziendali, dall’acquisizione alla dismissione. Attraverso processi, dati e software dedicati, l’EAM supporta la gestione di impianti, attrezzature, immobili, infrastrutture e altri beni strategici.
Quali asset si possono gestire con un sistema EAM?
Un software Enterprise Asset Management può gestire una vasta gamma di asset, tra cui impianti tecnologici, macchinari industriali, apparecchiature sanitarie, immobili, infrastrutture, flotte aziendali, arredi e attrezzature. La tipologia di asset gestibile dipende dalle caratteristiche della piattaforma adottata e dalla struttura organizzativa dell’azienda.
Qual è la differenza tra EAM e CMMS?
Un sistema CMMS è focalizzato principalmente sulla gestione delle attività di manutenzione e degli ordini di lavoro. L’Enterprise Asset Management ha invece un ambito più ampio e governa l’intero ciclo di vita degli asset, includendo inventario, documentazione, prestazioni, costi, manutenzioni e processi decisionali.
Quali sono i principali vantaggi di un software EAM?
Tra i principali benefici dell’Enterprise Asset Management vi sono una migliore conoscenza del patrimonio, la riduzione dei costi operativi, il supporto alle decisioni basate sui dati, l’aumento della vita utile degli asset, il miglioramento della conformità normativa e una maggiore efficienza nella gestione delle attività manutentive.
Quali KPI vengono monitorati in un sistema EAM?
I KPI più utilizzati includono MTBF (Mean Time Between Failures), MTTR (Mean Time To Repair), MTTF (Mean Time To Failure), disponibilità degli asset, costi di manutenzione, costo del ciclo di vita e indicatori di performance operativa. Queste metriche aiutano a valutare affidabilità, efficienza e sostenibilità del patrimonio.
L’Enterprise Asset Management è adatto alla Pubblica Amministrazione?
Sì. Le amministrazioni pubbliche utilizzano sempre più spesso sistemi EAM per gestire immobili, infrastrutture, impianti e beni mobili. L’EAM facilita attività come inventario patrimoniale, riconciliazione dei cespiti, gestione documentale, pianificazione degli investimenti e controllo delle manutenzioni.
Un software EAM può integrarsi con ERP, BIM e GIS?
Le piattaforme EAM moderne possono integrarsi con sistemi ERP, software contabili, modelli BIM, sistemi GIS, sensori IoT e altre applicazioni aziendali. L’integrazione consente di condividere dati tra i diversi sistemi e migliorare la qualità delle informazioni disponibili.
Qual è il primo passo per implementare un progetto di Enterprise Asset Management?
Il primo passo consiste generalmente nella costruzione di una base dati affidabile. Attività come censimento, inventario, etichettatura, geolocalizzazione e digitalizzazione documentale consentono di raccogliere le informazioni necessarie per avviare una gestione efficace degli asset e ottenere valore dal sistema EAM.
